啊~~~~~~~小編編冷靜不下來了!美國隊長黑化了!

小編編一直都是超級英雄的粉絲啊~像美國隊長這種金發(fā)身壯顏美能力強(qiáng)的英雄——不黑化豈不是太!可!惜!(總編一巴掌扇過來：少裝B多寫字!)

咳咳咳，總之就是，連漫威的招牌英雄美國隊長也知道，一直走一個套路觀眾可是會審美疲勞哦，更不用說咋們產(chǎn)品汪了~單憑一個技能如何能把控互聯(lián)網(wǎng)天下呢?!這不，小編編準(zhǔn)時為大家?guī)淼谋局軣嵛腡OP10!十八般武藝一網(wǎng)打盡!百變產(chǎn)品經(jīng)理?哼哼，咋們是百萬變的產(chǎn)品經(jīng)理好了吧!

【PM訪談錄|做專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，更要做專業(yè)的事!】

不同的產(chǎn)品經(jīng)理處在不同階段時候都會有不同感觸。產(chǎn)品壹佰專訪了許許多多的牛咖，他們或許已經(jīng)成長為了團(tuán)隊leader，分享的東西自然也是站在過來人的角度來談問題?？墒牵覀兛傆X得似乎還少了點(diǎn)什么?還有許多更具體的問題想要問問?？儭＝裉?，小編編挖空心思搶到了知名教育軟件的產(chǎn)品經(jīng)理陳伊伊采訪權(quán)，陳依依有著近5年的互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，從最基本的產(chǎn)品助理一路晉升到今天全能型的高級產(chǎn)品經(jīng)理。今天，她將回顧當(dāng)年新人立場，毫無保留的將這些年來的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)奉上。廢話不多說，趕緊收藏先再看!

【從打雜實(shí)習(xí)到一萬五月薪，她只用了七天的時間】

之前我發(fā)過一篇關(guān)于工作求職的文章《你和運(yùn)營好工作之間，就差這件事了》 里面有具體分享如何通過準(zhǔn)備進(jìn)入理想中的公司做運(yùn)營。

在文章發(fā)出后不久，收到了一位讀者的留言，說她準(zhǔn)備開始按我分享的方法去找工作，不久之后，就收到了她找到工作的好消息。在原來薪水不到5K的實(shí)習(xí)，一下子找到了15k的工作并正式入職。(注：她從二線城市到北京，也是薪水變化的一個潛在原因)

在我的建議下，她把求職的故事寫了下來，文末有我對整件事的思考。

【Axure模板庫(1)-常見網(wǎng)站】

發(fā)一套Axure的模板，以后做原型的時候可以直接復(fù)制粘貼了。源文件的下載地址在文章最后。

模板里包括9個常見網(wǎng)站布局，好多按鈕和圖標(biāo)，下面是圖片預(yù)覽。

【一個數(shù)據(jù)分析小白，要如何對產(chǎn)品進(jìn)行分析?】

數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計分析方法，對收集來的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提取有用信息和形成結(jié)論，而對數(shù)據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過程。在實(shí)際應(yīng)用中，數(shù)據(jù)分析可幫助人們作出判斷，以便采取適當(dāng)行動。當(dāng)然，在我看來數(shù)據(jù)本身并沒有任何價值，正是由于分析方法的存在使得原本毫無價值的數(shù)據(jù)大放異彩。

【阿里干貨!交互設(shè)計師如何進(jìn)行業(yè)務(wù)分析?】

還有一些設(shè)計師尤其是像我這種沒什么實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的新人，沒有形成系統(tǒng)化的分析方法，在進(jìn)行業(yè)務(wù)分析時，就會比較碎片化，拿著這樣的分析結(jié)果進(jìn)行設(shè)計以及和其他成員交流起來就非常困難。在此，經(jīng)過學(xué)習(xí)大牛們的設(shè)計套路，分析整理了一套業(yè)務(wù)分析流程，用以指導(dǎo)以后的項目。

【簡書APP產(chǎn)品體驗(yàn)報告|長文都沒有一鍵置頂功能?!】

在這個嘈雜喧囂的網(wǎng)絡(luò)時代，人們往往習(xí)慣于在微博、微信接受大量的信息，漸漸的失去了寫作的能力，甚至有的時候心血來潮想提筆寫上兩句，竟發(fā)覺完全不知道從哪里起筆，但隨著這些想法越積越多，就會有希望傾瀉的那一天。

簡書就是發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，為我們提供了以這樣一個寫作的平臺，讓我們有了一個能在夜深人靜時抒發(fā)情感，釋放自我，以文會友的平臺。交流故事，溝通想法給在現(xiàn)實(shí)中的一個發(fā)泄口。

【如何寫好一份競品運(yùn)營分析報告?】

通過觀察和分析競品，能夠幫助我們了解動態(tài)變化，市場格局，找到細(xì)分機(jī)會;獲取靈感，吸收經(jīng)驗(yàn)，策劃優(yōu)質(zhì)活動。當(dāng)競品出現(xiàn)殺手級功能或病毒型活動的時候，也能夠迅速跟進(jìn)，被對手驗(yàn)證不成功的活動，我們也可以少走彎路。

【會議紀(jì)要——產(chǎn)品經(jīng)理必修課】

產(chǎn)品經(jīng)理工作中最重要的一個組成元素：會議。會議是產(chǎn)品經(jīng)理躲不過的劫，命中解不開的結(jié)，那么既然逃也逃不掉，只能盡可能地少開會，開高質(zhì)量高效率的會議。開會過程中，大家可以集思廣益、交流想法、了解問題/項目的狀態(tài)，對問題的解決都是大有裨益的。別扯了…其實(shí)會議上大多都是各部門的領(lǐng)導(dǎo)/組員相互撕逼、相互吐槽，罵地是昏頭黑地、苦不堪言。

【互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上線前的流程及必要會議】

有很多人都問：產(chǎn)品整個設(shè)計過程中，哪一個環(huán)節(jié)最重要呢?有人講，需求分析;有人講，產(chǎn)品設(shè)計;有人講，產(chǎn)品研發(fā)…

產(chǎn)品上線前，圍繞產(chǎn)品(WEB網(wǎng)站)的內(nèi)容，將從不同的資源需求角度和大家進(jìn)行一個總結(jié)分享。

【如何做好商家開放平臺|防坑需謹(jǐn)慎】

在確認(rèn)需求之后，需要考慮將哪些業(yè)務(wù)開放出去。電子商務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)包含的內(nèi)容很多，且各塊之間有著錯綜復(fù)雜的關(guān)系，如何將內(nèi)部系統(tǒng)的各塊理順，抽象出用戶關(guān)心和需要的點(diǎn)非常重要。我們之前的做法是取最小集，即使在滿足用戶需求的情況下，開放最小的服務(wù)范圍，對于不確認(rèn)的需求暫不提供，待后續(xù)明確需求和使用場景后再添加。