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運營、流量、變現(xiàn)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)三大核心難題如何破

標簽： 來源：簡書    發(fā)布日期：2016-07-07 00:00:00 719
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?今天講講內(nèi)容創(chuàng)業(yè)三個核心難點?，F(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的完美風暴已經(jīng)到來了，它會摧毀陳舊的堡壘，也會重建新的王國。我自己就是一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在算是站在風暴眼里。昨天下午，參加了騰訊科技舉辦的內(nèi)容創(chuàng)投論壇，這次論壇來了很多高手，所有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，始終需要解決三個關(guān)鍵問題：運營、流量和變現(xiàn)，在此我總結(jié)了一下大家對這三個問題的核心看法，我把嘉賓的觀點，包括我自己的，都揉碎組合在一起的，就不特別注明出處了。
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1、從運營來看。過去主要是圖文，現(xiàn)在有音頻、視頻和直播。最初自媒體以個人單兵作戰(zhàn)為主，現(xiàn)在主戰(zhàn)場已經(jīng)變成了機構(gòu)。個人自媒體的優(yōu)勢是風格比較濃厚，劣勢也很明顯，很難持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。因此現(xiàn)在出現(xiàn)了新媒體再次機構(gòu)化的趨勢。新媒體運營的目標從來不僅是內(nèi)容，內(nèi)容只是一個吸引用戶的入口，它真正經(jīng)營的是用戶，要讓你進來，要牢牢留住你，要通過你來變現(xiàn)。優(yōu)秀的內(nèi)容運營者，可以從內(nèi)容進化到服務，從服務進化到社區(qū)。
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2、從流量來看，絕對的大頭部才有資本上的價值，中部可能是個不錯的生意，長尾只能做勉強養(yǎng)活自己的創(chuàng)作者。特別對于一個新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，如果希望在微信平臺能夠大量、快速地獲得用戶，這就變得非常困難。怎么去獲得用戶？用什么樣的方式才能獲得精準用戶？隨著信息消費的個性化，小切口，垂直化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更容易獲得有價值的流量。
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3、從變現(xiàn)來看，已經(jīng)從單一的廣告模式向廣告+電商+會員+社群等綜合模式演進。僅僅依靠廣告，是危險的，現(xiàn)在微信公眾號的廣告報價已經(jīng)虛高了，將來這個泡沫會破掉。與電商接軌的話，要遵循電商的規(guī)律，因為會遇到物流、倉儲、客服之類的挑戰(zhàn)。內(nèi)容變現(xiàn)的一種方式是做嫁接，也就是說通過內(nèi)容，把原有的變現(xiàn)形式放大嫁接過去，形成所謂的“內(nèi)容+”?！皟?nèi)容+”第一可以幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降低獲客成本，第二可以令變現(xiàn)更深。但有一點需要特別注意，就是不要做殺雞取卵式的變現(xiàn)，自媒體最大的風險是內(nèi)容不夠好，而內(nèi)容是本，在本不夠強大的情況下，想用非常高的杠桿率去翹動其他的事情是危險的。
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最 強 音
李嘉誠：我們對“閉塞傾向”要時刻高度戒備，功能凝固及慣性定向的惰性判斷，是走向未來的障礙和負累；錯誤的政策或計劃，只會把未來困鎖在永無盡頭而又徒勞無功的迷惘中?？萍际歉咴鲩L的基石，人才創(chuàng)意是發(fā)動機，但社會的包容是燃料，三者合一，孕育出共同學習、共同迭代，讓新觀點引向新洞見，有升級增值力，有協(xié)變力的社會，才能享受連續(xù)鏈良性循環(huán)的紅利。
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青普旅游首席戰(zhàn)略官王功權(quán)：社會上對于我們國家來說多一個少一個好的公司不重要，我們習慣按照規(guī)則玩牌是最重要的。最近這兩年整個經(jīng)濟出現(xiàn)問題之后，國有經(jīng)濟有 N 多政府政策的保護和扶持裹脅著龐大的資源，有時候甚至有政治上的推動力，但是民營經(jīng)濟常常承擔著非常重的壓力，甚至經(jīng)濟波動的時候陷入非常困難和尷尬的境地。
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知名自媒體人、資深媒體觀察家魏武揮：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有4個大坑：廣告，有10萬粉絲，靠寫點廣告就會成為所謂的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)效應，這是不合理的；電商，一個做內(nèi)容的人做電商的時候一定要遵循電商的客觀規(guī)律；IP，現(xiàn)在很多IP都高估了自己的價值；估值，不管是春天、夏天或秋天，走到資本寒冬的時候會有很多天使估值上億的企業(yè)會死得很慘。
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紫?；鸷匣锶藦埲`：在未來，我要投資的其實從早期來說就是這兩種人，第一種叫做懂技術(shù)的藝術(shù)家，第二種是有商業(yè)頭腦的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
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宏 觀
【393億美元】外管局：中國一季度經(jīng)常帳順差393億美元，資本和金融項目逆差2億美元
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【-56%】今年第二季度全球IPO融資規(guī)模達到了225億美元，環(huán)比翻番，但同比仍下滑56%。今年第一季度，全球IPO融資規(guī)模為96億美元，同比下滑73%
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公 司
【華潤】華潤6月30日通過微信公號發(fā)表聲明：對“寶能系”關(guān)于罷免萬科現(xiàn)有董事會、監(jiān)事會成員的議案持有異議。并稱，華潤會從有利于公司發(fā)展的角度，考慮未來萬科董事會、監(jiān)事會的改組
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【3.5億】印刷O2O電商平臺陽光印網(wǎng)完成C輪融資，獲得3.5億元資金支持，其中復興集團領(lǐng)投約2億元，軟銀中國資本跟投
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【千萬元】女同社交軟件熱拉宣布公司已經(jīng)完成數(shù)千萬人民幣A輪融資，融資由鉑泉資本領(lǐng)投，信天創(chuàng)投跟投
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【337萬】豐田連續(xù)兩日接連宣布兩起召回行動，涉及337萬輛汽車，周二晚間宣布召回143萬輛汽車，因為氣囊充氣機可能會進入汽車內(nèi)部，增加人員受傷風險，周三又宣布召回287萬輛，因為排放控制裝置可能破裂并導致燃油泄漏
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【10億】Windows 10裝機量已突破3.5億臺。同時，免費的Windows 10周年更新將于8月2日推出。o微軟的目標是，在3年的時間內(nèi)讓全球10億臺設備運行Windows 10
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【90%】云通訊公司Twilio上市首日漲幅超過90%。美國媒體稱：Twilio的成功上市表明IPO市場逐步回暖，獨角獸也可能就此復活
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【3%】硬盤廠商希捷表示，由于市場需求下降，將裁員約1600人，占員工總數(shù)的3%
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【7220億美元】持有零售巨頭沃爾瑪約50%股份的沃爾頓家族連續(xù)第三年榮登美國最富家族排行榜之首，凈資產(chǎn)達1300億美元。科赫家族位列第二，凈資產(chǎn)820億美元。排行榜前25名凈資產(chǎn)合計7220億美元，較一年前減少了1.5%或110億美元
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【12%】2016年第一季度的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀報告顯示，全球網(wǎng)速比上一季度快了12%至6.3 Mbps，比去年同期快了23%。IPv6普及度增加，IPv4地址數(shù)量比上一季度減少0.2%（約180萬）。韓國仍然是全球平均網(wǎng)速最高的國家（29.0 Mbps），比利時是IPv6普及度最高的國家（36%）
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【60%】2015年赴韓中國游客平均每人消費金額約為2200美元左右，高于赴韓游客平均消費額的一倍。韓國跨境零售超60%的商品出口中國
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【4000萬】俄羅斯有8000萬居民使用互聯(lián)網(wǎng)，占到人口總數(shù)的55%，其中4000萬人是網(wǎng)購用戶?？缇畴娚探灰最~占到俄羅斯電商總額的28%，一半的業(yè)務往來都是跟中國開展。阿里巴巴旗下的外貿(mào)平臺速賣通是俄羅斯最大的中國電商平臺
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【4%】2015年全國社會物流總額219.2萬億元，比上年增長5.8%，增速回落2.1個百分點，“十二五”時期年均增長8.7%；社會物流總費用與GDP的比率為16%，比2010年的17.8%有較大幅度下降。預計2016年中國物流業(yè)總收入將增長4%
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【33.2億】美的以總額約為514億日元(約人民幣33.20億元)完成對東芝白色家電業(yè)務80.1%股份的收購，此前的交易價格為537億日元(約合34.69億人民幣)
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【8億】中集集團繼收購英國老牌烈酒加工企業(yè)Briggs后，其旗下的專用車制造企業(yè)中集車輛宣布已全資收購英國最大半掛車生產(chǎn)商Retlan集團，共耗資9170萬英磅（約合人民幣8億元）