今天這篇，估計(jì)要得罪不少人了。

以前有個(gè)說(shuō)法，如果你欠了別人幾百塊，你是孫子，人家可以天天念叨你，罵你，羞辱你；但如果你欠別人幾百萬(wàn)，幾千萬(wàn)，你是爺爺，人家要天天求著你，哄著你，生怕你不開(kāi)心，不高興；我以前聽(tīng)過(guò)這樣的行業(yè)秘聞，在傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道和某些電商平臺(tái)上，因?yàn)閹て谑莻€(gè)很要命的問(wèn)題，很多供貨商會(huì)長(zhǎng)期養(yǎng)著一些美女商務(wù)，去給這些銷(xiāo)售渠道的老板們陪睡，目的就是回款。

當(dāng)你欠一大筆錢(qián)的時(shí)候，你其實(shí)綁架了供貨商，綁架了債主；這還是小的，當(dāng)你欠銀行一大筆錢(qián)時(shí)，行長(zhǎng)為了不出現(xiàn)所謂壞賬，至少不在自己手里出現(xiàn)壞賬，用新貸款還舊貸款，幫你擦屁股，這也是常有的；當(dāng)你以國(guó)家和政府的名義欠一大筆錢(qián)時(shí)，綁架的是政府的信用。很多地方債，咳咳，說(shuō)多了，和諧，和諧，咱不講這個(gè)。

我們說(shuō)創(chuàng)業(yè)的事，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，拿了投資人一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)，沒(méi)什么動(dòng)靜，然后做爛了，投資人可能還會(huì)說(shuō)兩句，這家伙不靠譜，大家以后小心點(diǎn)。但如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，拿了投資人很多錢(qián)，砸了很大的動(dòng)靜，做爛了，其實(shí)，很多時(shí)候，投資人要去擦屁股，收拾殘局，也就是，創(chuàng)業(yè)最后綁架了投資人。

為什么？

因?yàn)殄X(qián)么？錢(qián)是一方面，但更重要的，是面子，是口碑。

投資人以后出去搶項(xiàng)目，如果人家指指點(diǎn)點(diǎn)，你看他投的那幾個(gè)爛項(xiàng)目，燒了那么多錢(qián)，最后全都歇菜了，這可能未來(lái)好項(xiàng)目就很難拿到手了。所以，無(wú)論如何，多爛的項(xiàng)目，也要想個(gè)辦法。

常見(jiàn)的辦法就是找人，找錢(qián)，找接盤(pán)俠。

接盤(pán)俠分這么幾類(lèi)

1、其他大型投資機(jī)構(gòu)，也就是坑同行，當(dāng)然，潛臺(tái)詞是，別綁我一個(gè)，以后你們也有份，全都出點(diǎn)力。

所以這些年，投資人幫創(chuàng)業(yè)者編故事，數(shù)據(jù)造假的事情也挺常見(jiàn)的，都是為了自?？酉录摇?/p>

2、上市巨頭，或其他上市公司

兩種目標(biāo)，其一是戰(zhàn)略上，上市公司資源有，但缺執(zhí)行力，搞一個(gè)現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品進(jìn)來(lái)，用資源去砸。 那么，有資源就能翻身么？ 如果執(zhí)行團(tuán)隊(duì)很爛，其實(shí)都是一廂情愿罷了，不過(guò)上市公司確實(shí)也不在乎這點(diǎn)投入，戰(zhàn)略目標(biāo)在前面，就當(dāng)交學(xué)費(fèi)了，現(xiàn)在不流行一個(gè)說(shuō)法，to baidu創(chuàng)業(yè)么。

to baidu這種算好的，好歹巨頭買(mǎi)進(jìn)來(lái)，目的是真想把事情做成了。另一種是概念上，特別是國(guó)內(nèi)股市風(fēng)氣不正，妖邪當(dāng)?shù)?，搞一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)概念進(jìn)來(lái)，股價(jià)咔咔的漲。那么不是有對(duì)賭協(xié)議么？我以前講過(guò)，自充值，自己花錢(qián)買(mǎi)流水，都成行規(guī)了。

反正幾年利益套現(xiàn)，剩下的讓為國(guó)站崗的愛(ài)國(guó)股民撐著唄。

3、成功的投資項(xiàng)目

現(xiàn)在好像少了，以前常見(jiàn)，投資人比較強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目快不行了，為了自己顏面，讓另一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目把這個(gè)項(xiàng)目合并掉，其實(shí)從整體回報(bào)來(lái)說(shuō)，可能并無(wú)影響，甚至是壞影響，（給好項(xiàng)目帶了一個(gè)財(cái)務(wù)包袱，最后多半是裁撤或關(guān)閉的下場(chǎng)）， 但至少未來(lái)吹牛逼的時(shí)候，投資人從一個(gè)成功項(xiàng)目變成兩個(gè)成功項(xiàng)目。

某些所謂成功的創(chuàng)業(yè)大牛，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，當(dāng)年不也就占了這種便宜么。所謂成功，不也就是項(xiàng)目快死的時(shí)候被投資人強(qiáng)行并到其他好項(xiàng)目里了么。

4、政府

神通廣大的投資人，當(dāng)然也包括神通廣大的創(chuàng)業(yè)者，業(yè)務(wù)做得一團(tuán)糟沒(méi)關(guān)系，把政府關(guān)系搞定，各種特權(quán)階層入股，利益輸送鏈條做好，然后拿到各種特許的經(jīng)營(yíng)資格。

互聯(lián)網(wǎng)早期，相關(guān)利益少，特權(quán)階層也看不上這玩意，草莽出英雄，我以前說(shuō)過(guò)，資源和背景在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從來(lái)不是關(guān)鍵因素。但現(xiàn)在，這個(gè)規(guī)則不成立了。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在有太多政府介入，各種證，各種許可，那么這些權(quán)力審核，就產(chǎn)生了數(shù)不清的尋租空間，特權(quán)階層在這里就可以有大量的操作空間。

今天，我不吐槽這個(gè)事情，（好吧，我承認(rèn)我沒(méi)膽）。但我們知道有些背景深厚的投資者，他們很會(huì)利用這些優(yōu)勢(shì)，一些投入巨大，產(chǎn)品平平，回報(bào)無(wú)望的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)手就成為政府扶植，各種獨(dú)家資源的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者可以講各種牛逼的故事和情懷，但這不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利，只能說(shuō)，這很中國(guó)。

那么，我們說(shuō)一下，哪些創(chuàng)業(yè)公司，符合綁架式創(chuàng)業(yè)呢？

1、創(chuàng)業(yè)者背景光鮮。

沒(méi)辦法，背景不光鮮拿不到大額投資，更談不上綁架投資人。
當(dāng)然，這個(gè)條件不絕對(duì)，有些快速上位的小鮮肉也深得投資人喜愛(ài)，然后，。。。，再然后，投資人就要說(shuō)自己是為了理想和情懷埋單。

2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)者非常高調(diào)，媒體宣傳熱度很高。

不高調(diào)，沒(méi)熱度，怎么吸引接盤(pán)俠呢？
而且，作為信用綁架的一個(gè)特征，創(chuàng)業(yè)者一定會(huì)在多個(gè)場(chǎng)合，有投資人或圈內(nèi)大佬背書(shū)。再說(shuō)了，沒(méi)有大佬和投資人背書(shū)，巨頭怎么會(huì)埋單呢。

大佬和投資人一旦背書(shū)過(guò)，就等于被綁架了，以后做爛了要被打臉，所以擦屁股的覺(jué)悟必須有。

3、融資金額巨大，而且間隔時(shí)間往往很短。

4、最后的項(xiàng)目出售價(jià)格，通常和最后一輪融資估值相差無(wú)幾。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是，基本上就是終于逮著肯接盤(pán)的了。最后一輪投資人能回本就燒香了，還能對(duì)外說(shuō)成功退出。

5、這個(gè)明面看不見(jiàn)，數(shù)據(jù)水份極大。
很多數(shù)據(jù)水份，投資人到后來(lái)都心知肚明，但也不肯說(shuō)啊，怎么說(shuō)，說(shuō)自己傻逼，被忽悠了？

前兩年有個(gè)創(chuàng)業(yè)明星，獨(dú)角獸級(jí)別的企業(yè)，媒體報(bào)道也挺廣泛的，數(shù)據(jù)嗷嗷的好，去年，今年，一點(diǎn)動(dòng)靜都沒(méi)了，再也看不到任何媒體提及，當(dāng)然，人家項(xiàng)目現(xiàn)在也不缺錢(qián)，前年超級(jí)接盤(pán)俠已經(jīng)搞定了，怎么搞都餓不死了，但數(shù)據(jù)水份，整個(gè)投資圈都知道了，可你看有人會(huì)公開(kāi)出來(lái)說(shuō)么？你以為我會(huì)說(shuō)？嫌我得罪人還不夠多？ （誰(shuí)要是知道，敢評(píng)論出來(lái)，別指望我公開(kāi)）

再說(shuō)個(gè)投資大佬的潛規(guī)則。

錢(qián)可以虧，面子不能丟，很多大佬看走了眼，投錯(cuò)了項(xiàng)目，但是，替人背過(guò)書(shū)了，吹過(guò)牛了，怎么辦，打死也不承認(rèn)看走眼了，投錯(cuò)了！

某些小鮮肉創(chuàng)業(yè)明星，牛逼吹爆了，基本上原形畢露了，大佬們依然替小鮮肉說(shuō)話(huà)，說(shuō)這個(gè)還是很有能力的，很有理想的，年輕人總會(huì)犯錯(cuò)誤，為理想買(mǎi)單是值得的，這么一說(shuō)，你看這么一表達(dá)，其他小鮮肉都覺(jué)得，這個(gè)大佬夠仗義，夠氣度。其實(shí)，當(dāng)年替人背過(guò)書(shū)了，這么大腕不能被打臉啊，就死扛著不承認(rèn)自己犯傻了。

所以，一些年輕創(chuàng)業(yè)新貴，失敗后依然作為創(chuàng)業(yè)偶像，到處宣揚(yáng)那套所謂年輕沒(méi)有失敗的雞湯，甚至搖身一變做投資，做咨詢(xún)，做培訓(xùn)，失敗了比成功的混的還瀟灑，唉，寫(xiě)到這里，看看自己，真是凄慘。

所有，仍有不少創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)就是，融到足夠多的錢(qián)，搞定足夠大腕的投資人，就是成功。

春節(jié)之后，有些產(chǎn)品看得出來(lái)，是爆發(fā)了，比如，幾個(gè)主要的共享單車(chē)，在國(guó)內(nèi)免費(fèi)榜單上都沖到前面去了。

但我今天吐個(gè)槽，我依然保持自己的觀點(diǎn)，共享單車(chē)市場(chǎng)，可能沒(méi)有看到的那么好。

談?wù)剟?chuàng)業(yè)與人性

大家看到的新聞是什么，去年一年到現(xiàn)在 ，融了好幾輪，媒體和公眾的觀點(diǎn)是，項(xiàng)目真好啊真好，但潛臺(tái)詞是什么，錢(qián)燒得太快了，誰(shuí)融不上下一輪誰(shuí)出局。最后只有一種可能，賣(mài)給巨頭或政府埋單。 （google項(xiàng)目好不好，人家上市前為啥只融了一輪？誰(shuí)告訴你們?nèi)谫Y輪次多的就一定代表項(xiàng)目好？）

你說(shuō)，這東西規(guī)?；蟛荒苜嶅X(qián)么？

我的個(gè)人判斷是，其真實(shí)單車(chē)損耗率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)計(jì)劃書(shū)里ppt的估算，這也是前文講到的，你不能說(shuō)創(chuàng)業(yè)遇到問(wèn)題，說(shuō)我的項(xiàng)目很好，是壞人搗亂才沒(méi)做好。創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)的時(shí)候，這種問(wèn)題都應(yīng)該考慮清楚，而且做出針對(duì)性的對(duì)策。但實(shí)際上，我看到的是，創(chuàng)業(yè)者和投資人根本沒(méi)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重。

你說(shuō)這是不是剛需，是的，好用戶(hù)是不是很多，是的，是不是能解決出行問(wèn)題的痛點(diǎn)，是的。

但問(wèn)題是，損耗一定大于收入，人性決定的，在現(xiàn)有的社會(huì)誠(chéng)信度，在商業(yè)的框架里，基本上無(wú)解。這么多融資新聞里，還沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)敢公開(kāi)過(guò)他們的財(cái)務(wù)報(bào)表。

從某種意義上，我們要感謝投資商，他們的慷慨和無(wú)知讓我們生活有了更豐富的選擇，下面，如果我們依然想要獲得這樣的出行便利，一起看看接盤(pán)俠還有誰(shuí)。

但無(wú)論如何，創(chuàng)業(yè)者贏了，難題留給投資人。

投資人從不會(huì)說(shuō)自己投的眼光有問(wèn)題，這是他們對(duì)外吃飯的本錢(qián)，偶爾有說(shuō)的，也是這么說(shuō)的，“這個(gè)項(xiàng)目我們投錯(cuò)了，其實(shí)項(xiàng)目是好項(xiàng)目，創(chuàng)始人也很牛逼，但我們應(yīng)該專(zhuān)注，不應(yīng)該投不熟悉的領(lǐng)域。”。 看到?jīng)]，絕對(duì)不能是自己眼光有問(wèn)題。

作者：曹政 caoz的夢(mèng)囈